Công ty Nhiệt điện Duyên Hải: Nhiều giải pháp duy trì ổn định hoạt động sản xuất, kinh doanh

Giờ làm việc của đội ngũ kỹ sư tại Trung tâm điều hành của Công ty.

Trong những tháng còn lại của năm 2022, trên cơ sở nhận định và dự báo tình hình, Công ty đề ra một số nhiệm vụ trọng tâm, chủ động triển khai các giải pháp phù hợp, thiết thực, kịp thời nhằm tiếp tục duy trì ổn định hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Theo đó, Công ty thường xuyên thực hiện bảo dưỡng thiết bị, đường dây đảm bảo khả năng truyền tải tối đa của tất cả các xuất tuyến truyền tải điện. Cùng với đó, tăng cường kỷ luật vận hành, đảm bảo an toàn trong sản xuất, công tác kiểm tra, đánh giá chẩn đoán, phát hiện và xử lý kịp thời bất thường thiết bị; đảm bảo chất lượng, rút ngắn tiến độ các công trình sửa chữa lớn, áp dụng RCM vào công tác sửa chữa lớn; khắc phục các bất thường, duy trì hoạt động an toàn, ổn định các tổ máy.

Song song đó, Công ty cũng yêu cầu các đơn vị vận hành bố trí đủ lực lượng vận hành đi ca kíp để vận hành an toàn, liên tục, chuẩn bị sẵn sàng vật tư thiết bị dự phòng, hệ thống thông tin liên lạc và phương tiện đi lại để đáp ứng tốt phương thức vận hành và đảm bảo khắc phục nhanh sự cố bất thường thiết bị, phát sinh nếu có.

Đồng thời, để chủ động trong sản xuất, Công ty cập nhật kịp thời thông tin để có kế hoạch điều hành, sản xuất, tổ chức sản xuất khoa học, hiệu quả, tiết kiệm. Triển khai phương án tổ chức sản xuất, bố trí lao động linh hoạt, đảm bảo ổn định, việc làm và thu nhập của người lao động. Tăng cường công tác quản trị chi phí sản xuất, kiểm soát chặt chẽ các yếu tố, đảm bảo thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.

Công ty Nhiệt điện Duyên Hải đang tập trung mọi nguồn lực để đảm bảo sản xuất kinh doanh hiệu quả, thích ứng linh hoạt.

Bên cạnh đó, Công ty đã đẩy mạnh chuyển đổi số, áp dụng công nghệ thông tin vào sản xuất trên mọi lĩnh vực hoạt động, với các mục tiêu cụ thể: cập nhật cơ sở dữ liệu cho các hệ thống lên phần mềm PMIS; hoàn thành phân tích RCM cho 12 hệ thống thiết bị; hoàn thành việc rà soát, hiệu chỉnh, ban hành mới quy trình và cập nhật lên phần mềm PMIS; số hóa hoạt động văn phòng, quản trị; truyền thông đến tất cả cán bộ, nhân viên về chương trình chuyển đổi số; tiếp tục xây dựng các phần mềm ứng dụng tại Công ty.

Đồng thời, xây dựng hệ thống phần mềm quản trị thống nhất, xuyên suốt tạo điều kiện tổng hợp, phân tích, báo cáo kết quả sản xuất, kinh doanh đến Ban Giám đốc và các phòng/phân xưởng của Công ty. Qua đó, đã góp phần không nhỏ giúp nâng cao hiệu quả, tính chuyên nghiệp trong công tác quản lý và điều hành sản xuất, hướng đến doanh nghiệp số theo định hướng phát triển của Tập đoàn/Tổng công ty.

Diễn tập PCCC và cứu nạn cứu hộ là một trong những hoạt động thường xuyên, định kỳ tại Công ty nhằm đảm bảo tính sẵn sàng chiến đấu cho lực lượng PCCC tại cơ sở.

Cùng với việc không ngừng đổi mới, nâng cao chất lượng quản trị sản xuất, ứng dụng công nghệ số, Công ty đặc biệt chú trọng đến công tác an toàn. Trong đó, công tác phòng cháy, chữa cháy (PCCC) được coi là một trong những yếu tố quyết định. Công ty thường xuyên kiểm tra hệ thống thiết bị chữa cháy tự động và các trang thiết bị tại các phòng, phân xưởng, tổ chức luyện tập, diễn tập và bảo dưỡng thiết bị PCCC và cứu nạn, cứu hộ, kiểm tra điều kiện an toàn PCCC đối với từng khu vực trong nhà máy.

Ngoài ra, Công ty thực hiện tốt các giải pháp về an toàn vệ sinh lao động, không có sự cố thiết bị nặng và tai nạn lao động nghiêm trọng; quan tâm triển khai các giải pháp chống nóng, chống nắng, chống bụi, cải thiện điều kiện, môi trường làm việc cho người lao động đảm bảo an toàn, sức khỏe...

Thời gian tới, Công ty sẽ tiếp tục nỗ lực duy trì ổn định hoạt động sản xuất, kinh doanh, thực hiện hiệu quả chương trình tối ưu hóa và chuẩn hóa quy trình vận hành, nghiêm túc thực hiện các quy định của pháp luật, các giải pháp đảm bảo môi trường, đảm bảo cung cấp điện ổn định, an toàn, góp phần xây dựng Công ty phát triển bền vững.

Bài, ảnh: TRƯỜNG NGUYÊN - MỘNG HUYỀN